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Mincom 客户成功案例 - ENERGEX (澳大利亚电力集团)
"为了简化、改进与其资产和工作管理相关的业务流程和信息技术支持,ENERGEX选择了Mincom Ellipse。 ENERGEX 取得了下列效益:降低 IT 拥有成本; 将库存量降低了 17 个百分点; 改进仪表资产管理功 能;节省经营成本,并重新分配人员。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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Mincom 客户成功案例 - Dalrymple 湾煤炭运输终端
作为整个港口管理信息系统置换项目中的一部分,澳大利亚昆士兰州的煤炭集散港DBCT P/L选择了业界领先的Mincom MineMarket作为煤炭供应管理解决方案,取得了重要的战略成效。

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Mincom 客户成功案例 - ENERGEX (澳大利亚电力集团)
"为了简化、改进与其资产和工作管理相关的业务流程和信息技术支持,ENERGEX选择了Mincom Ellipse。 ENERGEX 取得了下列效益:降低 IT 拥有成本; 将库存量降低了 17 个百分点; 改进仪表资产管理功 能;节省经营成本,并重新分配人员。

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SHL人才衡量焦点报告
企业已经意识到人才管理在当今竞争中扮演了不可或缺的部分。SHL人才衡量技术如何帮助企业实现自身目标。

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所有在岗人员:卓有成效的入职培训技术和战略
为了激励和挽留新员工并使他们尽快在新工作岗位和环境中发挥其作用,企业除了为新员工提供入职培训外,还应制定入职战略。本报告是基于对 794 个企业客户(主要是人力资源和业务经理)的反馈总 结而成,对于希望在战略、能力和技术应用等方面借鉴最佳入职战略的企业来说,是一个很好的参考。

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2013市场调研报告:企业期望从财务软件中得到什么
该报告基于超过3800项利用TEC 软件选型应用程序----TEC Advisor进行财务软件比较得出的总数据。通过该报告了解如何进行财务软件选型,企业如何从财务软件中受益。

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模具( 来单定制) 企业需要专业的ERP解决方案
SESCOI公司的MyWorkPLAN是一个强大的管理软件,能有效的解决诸如产品报价、工作追踪、信息管理、日程安排等基本问题。当企业从中小规模发展起来的时候,他们可以选择追加购买另外的模块,或者把原来的系统升级成WorkPLAN Enterprise。这种解决方案可以保证用户在任何的发展阶段都可以应用熟悉的界面和共同的数据库。详情请参见白皮书,《模具( 来单定制) 企业需要专业的ERP解决方案》。

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Mincom 客户成功案例 - VICROADS (维多丽亚路局)
为了应对与日俱增的客服需求,VicRoads 选择了 Mincom Ellipse。 Mincom解决方案取得了以下成效: 改进了业务流程;提高管理信息水平并增进报告的及时性;提高用户生产率和系统集成水平,降低资源需求;提高外包合同管理的效率,大幅降低成本;引入电子商务功能以及符合 VicRoads IT 战略的系统架构。

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潮宏基信息化创新之路 SAP开创中国珠宝业首例SAP ERP应用成功案例
广东潮宏基实业股份有限公司于1996年成立,是一家大型珠宝企业。经过10多年的经营,潮宏基面临多个挑战:公司滞后的信息系统无法跟上公司的快速发展步伐;新门店的不断增加,使公司面临巨大的资金和库存压力;门店之间、门店与总部之间缺乏有效沟通;门店销售缺乏消费者导向的管理方式,客户需求无法满足等。于是,公司在决定实施SAP ERP系统,以实现信息化管理。SAP ERP解决方案的实施使潮宏基实现了:公司内外信息化管理结合,改进了公司的管理流程;降低了30%的产品库存量,库存周转速度比原来的快了一倍,减缓了公司资金压力;全国300多家珠宝门店实现以销售为核心的信息化管理;门店能根据市场需求快捷高效地订货,实现了门店间产品调货,减少库存积压,满足了客户需求;信息管理增加了公司对市场的洞察力和应变能力。

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2013市场调研报告:企业期望从ERP软件中得到什么
该报告基于超过11800名利用TEC软件选型应用程序----TEC Advisor对企业资源计划软件(ERP)进行比较得出的总数据。通过该报告了解如何进行ERP选型,企业如何从ERP系统中受益等等。

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企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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