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拉与推:兼论精益生产,JIT,流动和传统的MRP 第二部分:挑战和用户建议
虽然瘦/流利用的做法,以保持领先地位的实际需求,传统的方法更好地协调中学,会计和人力资源等后台办公系统。此外,流量应该是一个全公司范围内的战略影响超过制造业。

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业务绩效管理(BPM)(英文版)
Business performance management (BPM) enables organizations to translate strategies into plans, monitor execution, and provide insight needed to manage and improve financial and operational perform...
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文档关于 » capacity plan variables


思博学院四班SAP Business One中的制造业工作计划 第一部分:事件摘要
作为本次大赛的低端市场加剧,SAP的mySAP All-在一个垂直面向较高端的中端市场,同时提供SAP Business One的产品颁布进一步磨炼双重战略呼吁小企业不太复杂的过程。思博四班产品来帮助,以加强长期缺少的SAP Business One的制造能力,但好处应该是双向的,一旦整合落实。

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企业应用 - 成因和未来,再访 第一部分:20世纪60年代 - 前电脑时代
了解企业应用的历史和演变,以了解他们的现况和未来发展是必不可少的。建于前一个,以及21世纪初的当代阶段成立的基本原理和原则,开发的软件在进化的每一步。

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思博学院四班SAP Business One中的制造业工作计划 第二部分:思博
至于低端市场,SAP SAP Business One的设计,以满足动态增长的中小型企业管理的核心需求,并正朝着更好地解决小厂家的具体需求,通过有计划的战略解决方案与思博据此,两家厂商都开始努力整合思博领先的制造软件产​​品与SAP Business One中四班。

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拉与推:兼论精益生产,JIT,流动和传统的MRP 第1部分:教程
流量制造业利用技术,以帮助制造商创建的任何产品,在任何给定的一天,包括“量”(即通过所谓的混合模式生产),在任何给定的数量,同时保持存货降至最低,并缩短周期时间为了迅速填补客户的订单。

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