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选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

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2013/7/15 18:54:00

选择PLM Software的解决方案第4部分 - 比较3家供应商
PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。在这一部分的文章中,我们回顾3家供应商提供的产品的产品生命周期管理(PLM)市场 - IDE,忒提斯和PDMware的的 - 作为一个示范,选择合适的解决方案是高度依赖于优先级的业务需求。

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2013/7/15 18:54:00

选择PLM Software的解决方案第5部分 - 用户建议
本教程点买家研究PLM技术供应商,然后再确定短名单和供应商的机会前的可行性研究时间和金钱来犯销售努力的意义。由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢得提供若干组要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。

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2013/7/15 18:54:00

JD Edwards的发现其内在的自我在其第五化身第2部分:FOCUS公告(续)
虽然根据公司自身的蒸汽发生显着的新产品交付,JD Edwards的相投与其他著名的软件供应商的合作关系,其传统的政策并没有偏离。

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2013/7/15 17:04:00

SOA的3月新政
SOA的定义,发展历程和核心理念

BUY FOCUS ACCOUNTING SOFTWARE: SCA/SDO/SOA/OASIS/OSOA.
2007/4/23

计算机化维护管理系统(CMMS)- 企业资产管理(EAM) 软件评估报告


BUY FOCUS ACCOUNTING SOFTWARE: 这个详尽的完全等级划分报告反映了产品供应商或服务商对TEC 的全面研究模型的响应。这个报告将全面解答有关您所选择的系统供应商对您所设定的系统要求的支持程度的各种疑问。

ERP: 从“一目了然”到“一叶障目”
制造业一直在不断地变化。随着企业资源计划(ERP)软件的不断发展,越来越多的企业使用了ERP解决方案。制造业全球化的加速使这些企业必须找到走出传统ERP系统带来的“一叶障目”困境的方法。

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2009/1/7

企业应如何应对其人力资源软件(HR)供应商被收购的突变情况
软件行业的兼并和收购对于您----软件购买者来说意味着什么?哪些问题是您需要向软件供应商提出的,假如您正好处于这种情况。 在企业管理软件行业,兼并和收购是很常见的。近期,最大和最有影响力的两次并购便是Epicor被Apax Partners收购;Infor和Golden Gate Capital旗下的分公司----GGC Software Holdings将一起收购罗盛软件(Lawson)。既然这样的并购实例比比皆是,那么,对于那些已经购买了管理软件的企业来说,如HR,又该如何应对呢?这种变故又将如何影响到企业的软件实施和支持呢?通过本文,您可以了解到软件行业的兼并和收购对软件购买者带来的影响,而且还能了解到正好处于这种情况的企业应该如何应对等方面的信息。

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2011/5/10 16:05:00

过程型和离散型制造商及分销商所需的稳定性和功能性
表面上看,Infor公司的收购策略是冲动的,而实际上它是经过周密规划的,以期发展更强大的纵向功能。这意味着Infor公司有可能为客户提供更高的稳定性以及更多的利基市场功能。

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2005/10/12

社交媒体在供应链应用的实例
社交媒体为适用于各种企业规模的基于云的供应链管理带来了新的价值。 对于内部社交媒体(通过内联网),以及例如Facebook和Twitter这样的外部网站的应用越来越广泛。通过本文了解两家完全不同类型的企业是如何利用独特的社交媒体使供应与需求成为动态。

BUY FOCUS ACCOUNTING SOFTWARE: IT, SCM, Amazon, SAP, SaaS, KPI, Gartner, 亚马逊, 供应链管理, IT, SCM, Amazon, SAP, SaaS, KPI, Gartner, 亚马逊, 供应链管理.
2012/5/4 13:25:00

供应链管理 (SCM) 软件评估报告


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