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选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。 企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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雅莹服装携手罗盛软件缔造女装王国
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选择PLM Software的解决方案 第4部分 - 比较3家供应商
PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。在这一部分的文章中,我们回顾3家供应商提供的产品的产品生命周期管理(PLM)市场 - IDE,忒提斯和PDMware的的 - 作为一个示范,选择合适的解决方案是高度依赖于优先级的业务需求。

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选择PLM Software的解决方案 第2部分 - 问题概述
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。因此,许多公司都被套牢下高性能的软件产品和沮丧用户,仍然无法了解他们的系统,以确定多远,他们都从他们的业务需求的理想解决方案。

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约束理论进入精益制造领域
难以在复杂环境下应用精益原则,但是物料需求计划(MRP)也有从所周知的局限。利用约束理论补充复杂环境下的小批量精益制造,这可能是个解决方法。

accounting software brand for agriculture  约束理论进入精益制造领域 约束理论进入精益制造领域 P.J. Jakovljevic - 二月 21, 2006 Read Comments  就如制造业的现实一直在变化一样,精益思想也在不断发展。例如,考虑到竞争性的现实,传统上部署精益技术如看板和排序几乎全部是汽车公司。然而如今,有迹象表明在汽车行业中每五家公司里仅仅有一家使用看板技术。 阅读更多……
MAPICS获得PLM的魔术吗? 第一部分:近期活动和对市场的影响
前者铁杆IBM AS/400的企业资源规划(ERP)供应商,中端市场的制造企业,MAPICS,最近收购了其前竞争对手Frontstep和Frontstep扩展ERP产品线后,似乎已经找到了它的灵魂微软NET为基础的技术平台。虽然ERP竞争对手的另一个收购是不太可能的,MAPICS似乎宁可选择横向并购战略延伸产品,开始MAGIK! PLM产品。

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分析MAPICS的进一步措施后Frontstep 第二部分:更多近期活动
MAPICS仍然​​是一个以客户为中心的组织,帮助客户在选择“垂直”成为世界级制造商的口头禅。

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Discrete ERP RFP Template
财务人力资源制造管理库存管理采购管理质量管理销售管理产品技术和支持

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分析MAPICS的进一步措施后Frontstep 第五部分:挑战和用户建议
MAPICS公司仍然是一个稳定的,具有较强的财务状况,生产知识的深度和发达的分支机构通道,这也扩大其产品系列,强大的客户服务记录,。结合各自的MAPICS和Frontstep客户和合作伙伴,应鼓励Frontstep同化的进步。然而,最终将不可避免的合理化在迷宫中可能出现的冗余产品集。

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MAPICS移动务实 第3部分:面临的挑战
MAPICS保持在一个临界点的时候,完美的执行没有太多空间失误将决定其未来。尽管显着的功能和技术措施,MAPICS及其关联通道的最大挑战仍然还是双旗舰ERP产品线的管理。

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MAPICS Frontstep的方式实现飞跃 第2部分:对市场的影响
MAPICS最近离开'推'出售其组件到客户过多的传统做法。展望未来,它将成为世界一流的制造商在他们的追求,而不是试图解决其客户和/或前景的挑战。

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