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Intel va prendre une perte sur chaque CPU, mais Make It Up dans le volume?
Il ya des rapports que Dell peut acheter la puce Spitfire d'AMD. Si les rapports sont vrais, puis chercher la concurrence pour produire une baisse des prix.

chaque mois  prendre une perte sur chaque CPU, mais Make It Up dans le volume? R.         Krause - Avril 21st, 2000 événement         Résumé         Advanced Micro Devices (AMD) peut enfin être capable de s'introduire dans Dell Computer         La gamme de produits de la Société, selon des sources citées par Forbes.com.         Les rapports indiquent que Dell est en négociation pour acheter environ 100.000         de la prochaine puce Spitfire d'AMD. Spitfire

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Progiciels de gestion intégrés (PGI/ERP) pour la production non-linéaire Modèle de RFI/RFP

Financials, Human Resources, Manufacturing Management, Inventory Management, Purchasing Management, Quality Management, Sales Management, Product Technology Get this template

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Documents connexes » chaque mois

Benchmarking: comment vais-je vraiment performante?


Benchmarking, tel que défini par le dictionnaire, est «une norme à laquelle quelque chose peut être mesurée ou évaluée." Mais quelle est l'analyse comparative? Que faut-il faire? Pourquoi devrais-je le faire? Que dois-je référence? Et comment peut-il m'aider?

chaque mois  stocks de début de chaque mois au prix de détail et les stocks se terminant le dernier mois au prix de détail, et en divisant par 13), puis votre Il serait 140,000 $ divisé par 85,000 $, ce qui équivaut à 1,65 rotation des stocks. Tout comme FDSP, il existe des normes de l'industrie pour cette mesure. Si vos actions virages sont moins de 3, vous n'êtes pas productif, de 3 à 5 tours est une bonne performance, et plus de 5 tours, vous faites vraiment un excellent travail. Rotation des stocks Pour en savoir plus

L'ERP essentielles - sa genèse et l'avenir


Connaître l'histoire et l'évolution de l'ERP est essentielle à la compréhension de son application actuelle et ses futurs développements. Chaque étape dans l'évolution de l'ERP est construite sur les fondements et les principes développés dans le précédent.

chaque mois  mise en fabrication continue. Chaque produit, bien que variable dans matériau         spécifications, utilise le même motif d'écoulement à travers le magasin. Fabrication         est fixé à une vitesse donnée, et les produits sont généralement fabriqués en         vrac. Infini Chargement en cours : Calcul de la capacité requise dans les centres de travail dans         les périodes de temps nécessaires indépendamment de la capacité disponible pour effectuer Pour en savoir plus

Comprendre le coût réel d'approvisionnement


En vingt-et-unième siècle, le monde des affaires externalisé mondiale d'aujourd'hui, les approches traditionnelles et quelque peu simpliste utilisés pour évaluer le coût pour les décisions d'approvisionnement des matériaux directs en deçà.

chaque mois  total par l'échec à chaque étape, y compris des choses comme les frais d'inspection, frais de réparation , les coûts de la paperasserie, le transport, le temps de technicien, des ralentissements de la production, etc Cela nécessite activité basée rigoureuse des coûts. En plus de cela, vous devez prendre en compte et mettre un chiffre dollar sur les dommages causés à la fidélité des clients et la perte à long terme de chiffre d'affaires et la part de marché des échecs dans le domaine. Pour en savoir plus

Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Axapta: Un livre ExcerptPart One: Sales and Operations Planning


Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Axapta fournit une compréhension globale de la façon dont le système s'adapte ainsi à lancer une entreprise de fabrication ou de distribution. Cet extrait du livre se concentre sur la gestion de l'entreprise par le haut avec les ventes et la planification des opérations (S & OP). Variation dans les opérations affectent le processus S & OP et la nature de la demande affecte les plans de jeu S & OP.

chaque mois  temps logique (par exemple chaque mois)     pour comparer les ordres de vente réels et les prévisions de ventes dans le délai et     faire des hypothèses sur les exigences combinées pour un élément. Par souci de simplicité de     souci d'une période de prévision mensuelle sera utilisé pour de plus amples explications.     Dans un mois donné, un élément peut avoir une seule prévision ou plusieurs prévisions;     plusieurs prévisions indiquent en général des demandes Pour en savoir plus

Le Nirvana du fabricant - informations décisionnelles en temps réel


Combien d'éditeurs d'ERP, y compris les plus grands, des systèmes de gestion nativement intégré en temps réel le suivi de production, gestion d'entrepôt, de temps et capture de présence, et complète la qualité?

chaque mois  qui se passe avec chaque machine (par exemple, jaune qui indiquerait que la machine est en panne, alors que vert ne signifie pas qu'il est en production). information en temps réel qui peut ainsi être capturé serait: temps de cycle, l'efficacité de la machine, la ferraille pourcentage. L'opérateur de la machine peut entrer en production en temps opportun, des matières premières backflush, impression d'étiquettes, le changement cavitation du moule à la volée si nécessaire, le travail Pour en savoir plus

Comment Certains éditeurs d'ERP démontrée - et toutes les verruesPartie 1


Contrairement à ce que les vendeurs peuvent composer, pas tous d'entre eux sont en mesure de fournir une solution out-of-the-box efficace qui répond aux exigences critiques d'une organisation. Dans cette étude de cas d'un engagement de la récente sélection pour un constructeur de taille moyenne ETO, nous évaluons Oracle, JD Edwards, SAP et IFS en fonction de leur capacité à démontrer prétendue fonctionnalité de leurs produits.

chaque mois  Les réponses fournies par chaque fournisseur et validé par TEC ont été utilisés pour évaluer les fournisseurs de la fonctionnalité du produit, de la technologie et permanent de marché (viabilité des entreprises, la stratégie d'entreprise, d'entreprise Service & Support, et le client de référence du site) critères. La figure 1 montre le classement initial des quatre meilleures réponses et indique une égalité virtuelle pour la deuxième place. Étant donné que les scores étaient si Pour en savoir plus

MCI WorldCom et Critical Path alimentation dans la messagerie externalisée


MCI WorldCom et un plan de Critical Path pour offrir les services suivants: service de courrier Web, à partir de 2 $ par utilisateur et par mois, le service de messagerie POP3 à partir de 3.50/user/month $, IMAP4 services à partir de 5.50/user/month $ et une collaboration Microsoft Exchange Service à partir de 12 $ / utilisateur / mois avec 20 Mo d'espace disque.

chaque mois  WorldCom et Critical Path alimentation dans la messagerie externalisée MCI WorldCom et Critical Power Path dans la messagerie externalisée P.         Hayes - 1 mai 2000 événement         Résumé         ATLANTA, Avril 3 / PRNewswire / - MCI WorldCom a annoncé aujourd'hui la disponibilité         de MCI WorldCom Managed Email, une suite complète de solutions clés en main pour         fournir aux entreprises et aux organisations moyennes et grandes dimensio Pour en savoir plus

Entrepôt Systems Management: Pie in the Sky ou Bakery flottant? Première partie: Les mythes des systèmes de gestion d'entrepôt et la mise en oeuvre


Lors de la recherche d'un système de gestion d'entrepôt (WMS), un certain nombre de surface des mythes. "Énormes réductions de personnel", "mise en œuvre rapide et facile", et renvoie «rapide et important» sur l'investissement sont des promesses communs. Ces combinés avec les "cloches et de sifflets" alléchantes d'un système peuvent finalement transformer un client impatient à un patient souffrant de confusion ou à tout le moins désorientation. Connaître les histoires derrière les mythes et déterminer quels sont vos besoins d'entreposage sont peut conduire à un investissement rentable.

chaque mois  systèmes WMS:   Vous recevrez chaque dollar que vous investissez dans votre dos du système, mais si ce   sera dans dix-huit mois ou 36 mois dépend. I   a expliqué le problème avec retour sur investissement dans les entrepôts dans un article il ya quelques années   intitulé «ROI   dans votre entrepôt! (Réelle ou imaginaire?) . Vous devez savoir ce que quelque chose   vous coûte avant de pouvoir espérer un retour sur votre investissement. Lors de la première   a commencé à Pour en savoir plus

J.D. Edwards incendies Siebel, vous embauche


JD Edwards a annoncé son intention d'acquérir CRM vendeur YOUcentric, Inc. Dans le même temps, ils ont rompu leur relation de 18 mois avec Siebel et terminé plans d'intégration entre JD Edwards fonctionnalités de base et les capacités de eFrontOffice de Siebel. Brusque? Oui. Inattendu? Peut-être. Dans l'intérêt supérieur de JD Edwards et leurs clients? De tout coeur oui.

chaque mois  de données prédéfini         où chaque entreprise a ses propres, les données existantes uniques dans des lieux différents,         ainsi que les silos organisationnels et des technologies hétérogènes. Qui         nous amène au point suivant: données         Indépendance du modèle et héritage         YOUcentric a son propre modèle de données, mais il ne le forcez pas sur tout         client. Si un client a déjà des pièces de base de leurs Pour en savoir plus

L'agilité post-mise en oeuvre de systèmes d'entreprise: une analyse


Très peu d'entreprises réellement exécuter des applications logicielles standard que les produits «standard», car chaque entreprise change constamment. En fait, ces entreprises ont constaté que l'agilité qu'ils souhaitent atteindre est en conflit direct avec la rigidité de leurs systèmes d'entreprise.

chaque mois  gestion au sein de chaque unité a un grand besoin de se sentir indépendant, et le système de l'entreprise sous-jacente qu'ils utilisent doit être accordé à leurs propres besoins et exigences spécifiques. D'un point de vue géographique, il ya tous les types de scénarios d'organisations ayant une structure locale ou régionale, aux organisations qui sont réparties autour d'un pays ou d'un continent, voire du monde entier. Toutes ces caractéristiques organisationnelles ont un impact sur les Pour en savoir plus

Ce n'est pas la chute, c'est l'arrêt brutal


Gestion habile de transition est essentielle pour les professionnels. Il n'est pas simple et il n'est pas reconnu quand il est bien fait, mais quand c'est fait mal, le bruit des anneaux d'arrêt brusque dans les oreilles de tout le monde pour une longue période.

chaque mois  n'est pas la chute, c'est l'arrêt brutal ce n'est pas la chute, c'est un coup d'arrêt James F. Dowling  - 10 Janvier, 2002 Présentation Une multinationale de la fabrication a passé plus d'un an d'identifier une acquisition stratégique de quatre divisions d'un concurrent. Ils ont effectué un examen détaillé des finances, les produits, les clients et la conception de base et des ressources de fabrication. Après une période de trois mois de travail dégagement obtenir des capitaux et le italien, Pour en savoir plus

Les fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents Troisième partie: Les organisations orientées projet


Les besoins commerciaux uniques des organisations orientées projet, lorsque adressé par les grands éditeurs d'ERP qui offrent des logiciels d'entreprise à des fins générales, nécessitent généralement beaucoup de personnalisation pour travailler. D'autre part, lorsque les organisations orientées projet se tournent vers les petites solutions de gestion de projets off-the-shelf, ces solutions sont rapidement dépassé par l'entreprise utilisatrice.

chaque mois  et les commandes à chaque projet, alors qu'avec orientée projet MRP, souvent appelée exigences du projet de planification (PRP), les utilisateurs ont la possibilité de planifier par projet ou non. Certains éléments communs ou standards peuvent logiquement être planifiées sans tenir compte des projets visant à accroître l'achat ou la fabrication de l'efficacité. Pourtant, le module de contrôle du projet contrôler l'allocation de matériel ou de sous-finis à des projets spécifiques, et, en Pour en savoir plus

Ross Systems termine l'année sur une note amère et accolades soi pour le jeu de survivant


La transition de Ross Systems de l'ERP à l'e-commerce a été une expérience douloureuse au cours des 18 derniers mois. Le 14 Septembre, la société a annoncé un autre rapport annuel décevant et une restructuration radicale consécutifs.

chaque mois  Systems termine l'année sur une note amère et accolades soi pour le jeu de survivant Ross Systems termine l'année sur une note amère et accolades soi pour le jeu de survivant P.J.         Jakovljevic          - Octobre         9 2000 événement         Résumé         Ross Systems, un fournisseur de solutions ERP et e-business pour les mid-market         les industries de procédés, a annoncé ses résultats pour le quatrième trimestre terminé Pour en savoir plus

S'appuyant sur la technologie pour maintenir un avantage concurrentiel en temps économiques difficiles - Un débat Analysé Cinquième partie: la rentabilité et l'évolution des systèmes informatiques existants


Chaque déploiement de la technologie devrait être d'environ amélioration des affaires. Old logiciel guère meurt jamais, mais vieille technologie peut devenir trop coûteux à exploiter, ce qui peut conduire une stratégie de remplacement, mais pas tout le temps.

chaque mois  note de tendance multipart. Chaque   des parties couvre les questions et les réponses adressées par le jury. Questions et réponses (suite) Q6 .   Technologie de côté pour un moment, que pouvons-nous dire au sujet de son impact sur la rentabilité ?    A6:   Nous croyons que la technologie elle-même n'est généralement pas la rentabilité de l'impact. Seulement   si elle permet intelligents pratiques commerciales faut-il améliorer indirectement la rentabilité.   La technologie peut Pour en savoir plus